7 Sai lầm nhà tài chính thường mắc phải

Thảo luận trong 'Bí Quyết Làm Đẹp' bắt đầu bởi nobita1807seo, 12/2/18.

  1. nobita1807seo

    nobita1807seo Tài khoản Vip

    các biện pháp tiếp thị vụng về và những kế hoạch bán hàng thiếu hợp lý luôn là điều mà bất cứ chủ doanh nghiệp nào cần hạn chế. Song chưa ngừng lại ở ngừng thi côngĐây, sẽ là thật khuyết điểm giả dụ ko để ý tới các hoạt động vốn đầu tư và hạn chế xa các sai trái đáng nuối tiếc thường gặp nhất. Trên cương vị một chủ công ty, 1 nhà tư bản vốn mạo hiểm và một nhà đầu tư tài chính giàu kinh nghiệm, Christine Comaford-Lynch, CEO của hãng trả lời tài chính buôn bán Mighty Ventures, có trụ sở tại Napa Valley và Silicon Valley, Mỹ, đã chứng kiến phần đông chủ tổ chức hết lần đến lần khác mắc phải những sai trái nguồn vốn khác nhau. Christine đã tổng kết lại bảy sai lầm nguồn vốn thường gặp nhất và đưa ra các lời khuyên bổ ích.

    [​IMG]

    Bài viết được xem nhiều: Phần mềm quản lý bán hàng online

    sai trái số một

    1 trong những sai trái mà những chủ công ty thường mắc phải Đó là tin rằng tổ chức mình là nơi độc nhất mang những ý tưởng phi thường để xây dựng thành 1 kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Họ với niềm tin này thẳng đến những giải pháp tài chính của tổ chức.

    Song vấn đề ở chỗ, rất có thể mang ai Đó cũng có các suy nghĩ như bạn. các quy định về luật bản quyền sẽ ko kiểm soát an ninh ý tưởng của bạn. Ý tưởng của bạn chỉ được bảo vệ khi đã được diễn đạt trên thực tế.

    Hãy nhận thức rằng bạn sở hữu thể không là công ty độc nhất vô nhị mang ý tưởng này và đảm bảo rằng bạn sẽ trông thấy các đối thủ khó khăn tiềm tàng của mình. Hãy nhìn ra ngoài thị trường truyền thống để xác định nơi đâu cạnh tranh mang thể xuất hiện. Ý tưởng của bạn có thể ko độc nhất, nhưng nếu bạn vun đắp và thực thi 1 kế hoạch kinh doanh vững chắc cùng những giải pháp vốn đầu tư hợp lý dựa trên ý tưởng ngừng thi côngĐây, bạn sẽ dẫn đầu trong cuộc đua.

    sai trái số hai

    1 sai trái thường gặp khác trong hoạt động tài chính chậm triển khai là các chủ đơn vị luôn nỗ lực trở nên bạn bè với những nhà tài chính giỏi.

    phận sự dành đầu tiên số 1 của những nhà nguồn vốn giỏi Đó là giúp các các bạn kiếm được càng phổ biến tiền càng rẻ. Thành công của họ cũng chính là thành công của khoản đầu tư mà họ thay mặt khách hàng điều hành. Song phổ quát lúc xuất hành trong khoảng động cơ này mà nhiều nhà tài chính quá chú trọng đến nguyên tố lợi nhuận mà quên đi những phát triển bền vững trong hoạt động buôn bán của tổ chức.

    Hãy đảm bảo rằng bạn luôn nắm rõ và làm cho chủ những hướng đi của đồng bạc mình bỏ ra. Đừng quá giao phó nó cho 1 người nào Đó. Bạn sẽ cần đến 1 chiến lược chắc chắn để tự mình thực thi kế hoạch nguồn vốn đã vạch ra.

    sai lầm số 3

    Đừng đưa phần đông mọi thứ cho các nhà vốn đầu tư nhiều năm kinh nghiệm trong 1 lần độc nhất. Hãy phân loại các cảnh ngộ và con người bạn tuyển lựa để san sẻ kế hoạch kinh doanh.

    Bản kế hoạch kinh doanh nên nêu bật ko chỉ ý tưởng của bạn mà còn phương thức bạn huy động vốn đầu tư cho nó. Trái tim của bản kế hoạch buôn bán là cách thực thi. Hãy bảo vệ bản thân bạn bằng việc đảm bảo rằng phương thức thực thi không rơi vào những bàn tay thiếu tư cách. Số lượng bản sao nên được ghi rõ ở trang rốt cuộc và bạn cần theo dõi nó kỹ lưỡng.

    sai lầm số 4

    một sai lầm khác ngừng thi côngĐây là cường điệu hoá những kế hoạch vốn đầu tư của bạn khi tính toán sai quy mô thị trường, thời gian để lớn mạnh sản phẩm và tung ra thị trường cũng như chiều dài chu trình bán hàng.

    Christine đã từng chứng kiến phổ biến chủ đơn vị rất nhiệt liệt về một ý tưởng sản phẩm hay dịch vụ nào Đó, nhưng lại không để ý xác định xem sở hữu bao rộng rãi người thực tại sẽ muốn mua nó.

    Bạn sở hữu đang tạo ra những sản phẩm quyến rũ hay thiết yếu? các kế hoạch vốn đầu tư của bạn nên phản chiếu điều này. Hãy tỷ mỉ trước lúc cho rằng điều gì Đó quá tấp nập kiểu như “Quy mô thị phần là khôn xiết bởi vì tất cả mọi người đều cần nó!”.

    trong khi các nhà đầu tư chứng khoán luôn chịu ảnh hưởng mạnh mẽ bởi các Thống kê trong ngắn hạn, thì một đơn vị nên hướng tới những mục tiêu dài hạn. những kế hoạch nguồn vốn chặt chẽ và thực tiễn sẽ kéo dài quãng thời gian thu lợi nhuận của bạn, bởi vì nó ko hào nhoáng và ấn tượng. Nhưng chậm triển khai mới là yếu tố quyết định thành công. Hãy dựa trên những suy nghĩ thực tế mà bạn sở hữu thể đạt được và các nhà nguồn vốn giỏi chung cục cũng rất tôn trọng bạn.

    sai lầm số 5

    một lúc chủ doanh nghiệp trông thấy mẫu chảy doanh thu, họ rất dễ nghĩ rằng tổ chức sẽ thẳng tiến trên đường gặt hái lợi nhuận. Nhưng sẽ là một sai trái có việc cho rằng khi bạn sở hữu được 1 đơn đặt hàng của người dùng, bạn sẽ sở hữu thể với được doanh thu. Hãy để mắt tới việc phải mất bao lâu mới nhận được những khoản trả tiền từ phía các bạn.
    Việc tiêu xài quá nhanh chóng trên cơ sở số lượng những đơn đặt hàng sẽ làm phổ thông doanh nghiệp vướng phải những khó khăn về lưu lượng tiền mặt. Nhưng một tí dự báo, lên kế hoạch và tự ý tiêu dùng ngân quỹ mang thể rất hiệu quả. các chủ tổ chức để ý tới ngân quỹ của mình 1 phương pháp thận trọng như đối với việc lớn mạnh sản phẩm/dịch vụ luôn là những người cực kỳ thành công trong buôn bán.

    sai trái số 6

    1 phần phức tạp khác trong việc xây dựng đơn vị chậm triển khai là mang một kế hoạch nhân sự phù hợp. Bạn mang tuyển dụng lúc bạn cần nhân sự và với thể giám định đúng họ, hay khi bạn mang thể nhận ra nhu cầu lâu dài gần? phổ quát tổ chức đã mắc phải sai trái khi tuyển dụng ngay nhân sự lúc chưa thực sự cần yếu. Kết quả là tiêu xài tiền lương sẽ tăng lên khi mà lợi nhuận chưa đủ bù đắp

    Sẽ phải chăng nhất với việc có một nhóm viên chức mấu chốt làm cho việc toàn thời gian cộng sở hữu một vài công việc viên bán thời gian ổn định. song song, bạn nên có sẵn 1 danh sách các người bạn sở hữu thể muốn tuyển dụng. Luôn với 1 lực lượng kiên cố bạn sẽ phải tuyển dung, chả hạn như bán hàng.

    sai lầm số 7

    Đây là điều mà gần như những doanh nghiệp có thể ko xem là 1 sai lầm: kết thân sở hữu các đối tác ko cần thiết. chắc chắn rằng sẽ có những đối tác hết sức cần yếu đối sở hữu hoạt động kinh doanh của bạn, chẳng hạn như các bên huy động vốn.

    Nhưng bạn phải nhận thức đúng đắn từng mối quan hệ đối tác: Mỗi 1 mối quan hệ nên mang đến một đôi giá trị tương hợp. Christine nhớ lại 1 trường hợp ông được biết lúc còn là nhà đầu cơ vốn giả mạo hiểm. chậm tiến độ là 1 doanh nghiệp với mối quan hệ đối tác mang phổ thông dịch vụ phần mềm an ninh. Nhưng khi Quan sát vô khối các bên mà đơn vị này có, một sự bất hợp lý diễn đạt ngay khi có quá nhiều đối tác đích thực không mang ý nghĩa nào cả. chậm triển khai như chỉ mãn nguyện sự mong muốn có mối quan hệ phố hội phổ thông của chủ đơn vị bởi mang các đối tác của đơn vị ko rõ chuyên dụng cho cho mục đích gì.
    những mối quan hệ đối tác bất nghĩa chỉ khiến tốn kém thời gian cùng 1 phận sự mới. khi 1 chủ doanh nghiệp lên danh sách quá phổ thông đối tác với quá ít các ý nghĩa hữu hình, các nhà tài chính sẽ khởi đầu băn khoăn rằng tổ chức sở hữu đang phao phí thời gian và tiền nong.

    vì thế, hãy phân loại các đối tác của bạn và xác định rõ các lý do cộng tác cấp thiết lúc liên minh có bất cứ ai. Bản kế hoạch kinh doanh nên giải thích rõ bạn sẽ hợp tác bán hàng và cộng tác lớn mạnh thị trường như thế nào cũng như đâu là những động cơ nguồn vốn cần yếu cho từng bên đối tác.

    Dịch vụ tiện tích: giao hành cod

    Sử dụng: giao hàng nhanh thế nào thì hiệu quả

    sở hữu thể nhắc, không những sai sót khác, đa dạng lúc các sai trái trong hoạt động vốn đầu tư rất khó nhìn thấy trong khi hậu quả lại rất rõ rệt. Đừng đặt chân bạn vào các sai trái này lần nữa. 1 lúc bạn nhìn thấy điều gì ngừng thi côngĐây khuyết thiếu trong thế giới này và bạn xác định các “nỗi đau” nào xung quanh nó, bạn đang đi đúng hướng rồi ngừng thi côngĐây.

Chia sẻ trang này

Blog bánh snack rong biển hàn quốc Lekker Food VN.
Lặp đặt cửa cuốn tại tphcm: http://cuamitadoor.vn/ nhập khẩu giá rẻ.